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索引号: 123456/2021-13037 分类: 综合政务\政务公开    通知
发布机构: 南通市崇川区人民政府办公室 文号: 崇川政办发〔2021〕67号
成文日期: 2021-06-10 发布日期: 2021-06-10 有效性: 有效
名称: 区政府办足球竞彩软件哪个好印发《崇川区社区卫生服务中心绩效考核实施方案(试行)》的通知
区政府办足球竞彩软件哪个好印发《崇川区社区卫生服务中心绩效考核实施方案(试行)》的通知
来源: 南通市崇川区人民政府办公室 发布时间:2021-06-13 15:10 累计次数: 字体:[ ]

各街道办事处,各开发区、市北高新区管委会,区各委办局、区各直属单位、市驻区各单位:

《崇川区社区卫生服务中心绩效考核实施方案(试行)》已经区政府常务会审议通过,现予印发,请认真遵照执行。

南通市崇川区人民政府办公室

2021年6月10日



崇川区社区卫生服务中心绩效考核实施方案

(试 行)


为贯彻落实全国卫生与健康大会精神和全面深化医药卫生体制改革的要求,进一步提高社区卫生服务中心医疗卫生服务质量和效率,充分调动中心工作人员的积极性,推动中心持续健康发展,根据省、市加强基层医疗卫生机构绩效考核的指导意见,结合我区社区卫生服务中心工作实际,制定本方案。

一、考核目标

通过加强对社区卫生服务中心的服务数量、服务质量以及群众满意度等方面的考核,引导各街道社区卫生服务中心提高医疗卫生服务水平,做实基本公共卫生服务,做优基本医疗服务,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基层医疗卫生服务。

二、考核原则

(一)坚持社会效益优先原则。加大政府投入,突出社区卫生服务中心公益性质,以保障群众健康为中心,将社会效益作为绩效考核的重要依据,与绩效工资发放挂钩。

(二)坚持公平、公正、公开原则。科学确定考核内容,合理设定考核指标和分值,规范考核程序,严格考核纪律,公平、公正、客观实行考核,公开考核过程和考核结果。

(三)坚持质量和效率并重原则。以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标,重点考核各街道社区卫生服务中心的工作效率和任务完成质量。

(四)坚持考核结果的导向作用。考核结果与各街道社区卫生服务中心的财政补助、职工待遇相结合,鼓励多劳多得、优绩优酬,充分调动中心职工的积极性,建立健全科学有效的激励约束机制。

三、考核对象

陈桥、观音山、狼山、钟秀、文峰、任港、唐闸、永兴、幸福、秦灶、天生港等11家街道社区卫生服务中心。考虑到学田、城东、新城桥、虹桥、和平桥等5家街道社区卫生服务中心绩效工资体系不同,其绩效评估参照此实施细则,基本医疗服务、基本公共卫生服务按原标准量化考核保障,中心内部绩效奖励政策分别由各中心自行制定,报领建医院批准后执行。

四、考核内容

各街道社区卫生服务中心实行综合目标考核,由区卫健委依据相关文件精神制定《崇川区街道社区卫生服务中心绩效考核实施细则(试行)》,全面考核各街道社区卫生服务中心综合管理、基本医疗、基本公卫等工作开展情况。考核总分为100分,其中综合管理占20%、基本医疗占40%、基本公卫40%。

五、考核实施

(一)考核主体

由区卫健委牵头,会同区纪检、财政、人社、审计等部门相关人员组成考核组对各街道社区卫生服务中心进行考核。可邀请第三方参与,承担专业技术等具体考核任务。

(二)考核方式

按照《崇川区街道社区卫生服务中心绩效考核实施细则(试行)》,采用听取汇报、查阅资料、实地查看、现场抽查、问卷调查、群众访谈等多种形式,每半年一次对各街道社区卫生服务中心开展考核。其中上半年考核得分占年度总得分的40%,下半年考核得分占年度总得分的60%。

(三)考核档次

考核分四个档次:92分及以上为优秀,86-92分(不含92分)为良好,80-86分(不含86分)为合格,80分以下为不合格。考核结果报区纪检、人社、财政部门备案。

1、存在以下情形的,年度考核直接定为不合格:

(1)发生亡人或造成重大影响安全生产事故的;

(2)发生集访或群体性上访,造成较大影响的;

(3)领导班子成员有重大违纪行为或被追究刑事责任的;

(4)发生二级(含)以上医疗事故或有重大影响的医疗过错行为的;

(5)在国家、省、市、区检查考核过程中弄虚作假、违规操作造成严重影响的。

(6)有其他一票否决事项发生的。

2、存在以下情形的,在绩效考核总分中直接加分:(同一加分项取最高级别;最终加分不超过5分)

(1)相关工作受到区委、区政府或市级部门表彰,集体每有一次加1分。

(2)相关工作受到市委、市政府或省级部门表彰,集体每有一次加2分,个人每有一人次加1分。

(3)相关工作受到省委、省政府或国家级部门表彰,集体每有一次加3分,个人每有一人次加2分。

(4)相关工作受到党中央、国务院表彰,集体每有一次加5分,个人每有一人次加3分。

(5)相关经验类做法受到上级党委、政府或有关部门肯定,在全市范围内试点推广,每有一项加1分;在全省范围内试点推广,每有一项加3分;在全国范围内试点推广,每有一项加5分。

六、结果运用

通过考核,进一步落实习近平总书记足球竞彩软件哪个好“两个允许”的重要指示精神,允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励。

1、保障中心基本运营。政府保障资金包括基本公共卫生服务项目经费和基层医疗卫生机构补助经费,保障各街道社区卫生服务中心的基本运营。各街道社区卫生服务中心按照国家规定实行岗位绩效工资制度,基础性绩效工资、五险二金由政府保障,奖励性绩效工资通过开展基本医疗服务、基本公共卫生服务及其他医疗服务等收入获得。

2、核定绩效工资总量。考核结果与绩效工资总量挂钩。奖励性绩效工资的25%(绩效工资的10%)用于平时考核发放,剩余部分(绩效工资的30%)以区为单位核定总量。区卫健委在区人社局、财政局核定的奖励性绩效工资总量内,结合各中心绩效考核结果,对各中心奖励性绩效工资总量进行适当调控。考核结果为合格以上的中心,奖励性绩效工资总量不作降低;考核结果为不合格(低于80分)的中心,每降低1分,扣减2%(扣减20%为止)的奖励性绩效工资总量。受到“一票否决”的单位,视问题的性质和影响,扣减5%-20%的奖励性绩效工资总量。扣减的奖励性绩效工资总量用于考核结果为优秀、良好的中心增加奖励性绩效工资总量。各中心奖励性绩效工资总量在本单位年度收支结余(含公共卫生项目经费;不含设备折旧)中解决。

3、允许收支结余分配。在满足奖励性绩效工资总量的基础上,年度清算后,各街道社区卫生服务中心收支有结余的,按年度综合考核档次(由高到低),各中心可分别提取不超过60%、55%、50%、45%的收支结余用于再分配。全区可再分配的资金总量(人均)原则上不超过区同期年终奖金基数。各中心领导班子成员收支结余的再分配,原则上按其所在单位平均数发放。经绩效工资总量核拨和再分配后,各中心的年度收支结余由区级统筹,作为中心的发展基金。

4、奖励班子管理绩效。根据各街道社区卫生服务中心绩效考核档次,结合班子日常运转、作风建设、执行党纪党规等情况,区卫健委绩效考核工作组对中心领导班子给予综合评定。评定结果分为一等、二等、三等三个等次,分别给予不同等次的年度管理绩效奖励。管理绩效奖励具体金额由区卫健委绩效考核工作组确定,从中心发展基金中解决。

5、加强内部绩效考核。各街道社区卫生服务中心要根据自身实际,科学制定本单位绩效考核方案,统筹考虑奖励性绩效和收支结余分配。考核方案要明确职责任务,细化岗位职责,将工作数量和完成质量以及群众满意度作为考核的主要内容。内部绩效分配要向临床一线、关键岗位、业务骨干、风险度高和贡献突出等医务人员倾斜,真正做到多劳多得、优绩优酬。严禁给医务人员设定创收指标,严禁将医务人员收入与医院的药品、检查、治疗等收入挂钩。绩效考核结果应计入工作人员绩效考核档案,同时作为工作人员职称评聘、评先评优的重要依据。

在制定绩效考核方案时,要充分发扬民主,广泛征求职工意见,由单位领导班子集体研究后,于每年6月30日前报区卫健委备案后实施。

七、保障措施

(一)加强组织领导。各部门、各单位要从建设健康崇川的高度出发,切实加强组织领导。区卫健、财政、人社等部门,要确保资金、政策落实到位。各街道社区卫生服务中心要加强内部管理,围绕考核目标要求,落实责任、扎实工作、认真服务。

(二)严格考核过程。区卫健委要成立由医疗、公卫、财审、人事等相关业务骨干组成的绩效考核小组,对照指标严格考核。各街道社区卫生服务中心要按照自主分配、奖优罚劣的基本原则,认真开展内部考核。

(三)强化结果应用。区卫健委要强化对绩效考核结果的应用,考核结果作为各街道社区卫生服务中心拨款和中心主要负责人聘任的依据,要主动将考核结果通报同级有关部门,供相关部门在制定财政补助、薪酬水平等政策时参考。

(四)加强监督检查。区卫健委要联合纪检、财政、人社、审计等部门,对各街道社区卫生服务中心绩效工资总量、收支结余部分严格核定及审批,对各中心绩效考核及收入分配过程加强监督管理,确保公平、公正。

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